طوّر الإمكانات02 · الحلول
Develop Lead
قادة يطوّرون الاستقلالية.
نساعد المسؤولين على فهم كل شخص، وتوجيه تطوره، والتفويض التدريجي، ليتمكن الفريق من التقدم اعتماداً على تقديره الخاص.
ما الذي نعمل عليه؟
- فهم قدرات كل فرد ودوافعه وطريقته في التعلّم.
- التدرب على حوارات التطوير والتغذية الراجعة انطلاقًا من مواقف حقيقية.
- الاتفاق على القرارات القابلة للتفويض والحدود والمتابعة التي لا تولّد الاعتماد.
ما الذي تحصل عليه مؤسستك؟
خريطة للقرارات والاستقلالية وحوارات تطوير مُعدّة وخطة تفويض تدريجية.
الكفاءات التي يمكن تطويرها
القيادة التطويرية · الإصغاء · التغذية الراجعة · التفويض
مسار نبنيه معك.
01
الفهم
تحديد التحدي والأشخاص المعنيين والتغيير المطلوب.
02
الممارسة
تصميم تجارب لتدريب القدرات المناسبة.
03
النقل إلى العمل
تحديد كيفية تطبيق التعلّم ومستوى الاستقلالية الممكن.
04
المراجعة
ملاحظة التقدم وتعديل المرافقة.
برنامج يناسب تحدياتك
نتفق معك على النطاق والمشاركين وطريقة التنفيذ والمتابعة. يمكن الجمع بين ورش العمل والممارسة بين الجلسات والمرافقة. نحدد المدة والتكلفة بعد فهم احتياجاتك.
لنتحدث
ما الذي تحتاج مؤسستك إلى تطويره؟
أخبرنا بما يحدث وما الذي ترغب في أن يتمكن الأفراد من فعله بطريقة مختلفة. هذه نقطة انطلاقنا.