طوّر الإمكانات
01
Internal Trainers
هل تعتمد المعرفة على عدد قليل من الأشخاص؟
اجعل المعرفة تنتقل وتبقى.
نؤهّل المتخصصين لديك لتدريب الآخرين، وتحويل خبراتهم إلى تعلّم، ومرافقة تطبيقه في مكان العمل.
تعرّف على هذا الحلتطوير الأفراد والفرق داخل المؤسسات
الإمكانات موجودة في فريقك.لنعمل معًا على تطويرها.
نطوّر استقلالية الأفراد، ونساعد على بقاء المعرفة داخل مؤسستك، ونحوّل التعلّم إلى تحسينات في العمل اليومي.
للموارد البشرية والتدريب وتطوير المواهب
أربع طرق لتطوير الإمكانات.
ابدأ باحتياجات مؤسستك. نصمم المسار معك ونجمع بين الحلول عندما يكون ذلك مناسباً.
02
Develop Lead
هل يحتاج فريقك إلى المدير في كل قرار؟
قادة يطوّرون الاستقلالية.
نساعد المسؤولين على فهم كل شخص، وتوجيه تطوره، والتفويض التدريجي، ليتمكن الفريق من التقدم اعتماداً على تقديره الخاص.
تعرّف على هذا الحل
03
Develop Potential
هل تحتاج إلى قدرات جديدة لمواجهة تحدياتك؟
حوّل الإمكانات إلى قدرة على العمل.
نطوّر كفاءات الأفراد والفرق من خلال المحاكاة والألعاب والمسرح الاجتماعي، ونربط كل تجربة بمواقف عمل حقيقية.
تعرّف على هذا الحل
04
People & Learning Analytics
هل تعرف ما الذي يتغير بفضل التدريب؟
افهم التعلّم. وجّه التطوير.
نساعدك على تحديد الاحتياجات، وفهم كيفية تعلّم الأفراد، وتحديد الأدلة التي تدعم قرارات التدريب والتطوير.
تعرّف على هذا الحلMotivapedia
تطوير القدرات. تعزيز الاستقلالية.
نساعد الأفراد على تحسين عملهم ومشاركة معارفهم واتخاذ قرارات مدروسة باستقلالية. نصمم التعلّم كي يستمر التطوير داخل مؤسستك.
استقلالية أكبر
أشخاص مستعدون لاتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية.
معرفة تبقى
خبرة مشتركة تتحول إلى قدرات داخل المؤسسة.
تعلّم يُطبَّق
طرق جديدة للعمل مع متابعة التقدم.
كيف نعمل
التعلّم والممارسة واكتساب الاستقلالية.
ننطلق من مواقف حقيقية، ونكيّف التجارب مع الأفراد، ونرافق التطبيق. نماذجنا في خدمة هذا المسار.
Método Tangram
مراجعة الدور وتغيير القواعد والعادات التي تؤثر في العمل.
PTO وAPA
فهم الشغف والمواهب والأهداف وكيف يتعلّم كل شخص.
Development Lead
طوّر استقلالية أعضاء فريقك.
المحاكاة والمسرح الاجتماعي
تجريب السلوك وملاحظته وتحسينه قبل تطبيقه في العمل.
التربية والخبرة والعمل الحقيقي.
يدير Motivapedia الدكتور César Llorente-López. نربط تطوير الأفراد والفرق بتحديات المؤسسات من خلال التعلّم التجريبي ومنهجياتنا الخاصة.
مسار نبنيه معك.
01
الفهم
تحديد التحدي والأشخاص المعنيين والتغيير المطلوب.
02
الممارسة
تصميم تجارب لتدريب القدرات المناسبة.
03
النقل إلى العمل
تحديد كيفية تطبيق التعلّم ومستوى الاستقلالية الممكن.
04
المراجعة
ملاحظة التقدم وتعديل المرافقة.
لنتحدث
ما الذي تحتاج مؤسستك إلى تطويره؟
أخبرنا بما يحدث وما الذي ترغب في أن يتمكن الأفراد من فعله بطريقة مختلفة. هذه نقطة انطلاقنا.