02 · Solutions

Develop Lead

Des leaders qui développent l’autonomie.

Nous aidons les responsables à comprendre chaque personne, à orienter son développement et à déléguer progressivement, pour que l’équipe avance avec discernement.

Illustration de professionnels qui apprennent et développent leur autonomie au travail

Ce que nous travaillons

  1. Comprendre les capacités, les motivations et la manière d’apprendre de chacun.
  2. Pratiquer des entretiens de développement et de feedback sur des situations réelles.
  3. Définir les décisions à déléguer, les limites et un suivi qui évite la dépendance.

Ce que votre organisation en retire

Une carte des décisions et de l’autonomie, des entretiens préparés et un plan de délégation progressive.

Compétences que nous pouvons développer

Leadership de développement · Écoute · Feedback · Délégation

Un parcours construit avec vous.

01

Comprendre

Préciser le défi, les personnes concernées et le changement attendu.

02

Pratiquer

Concevoir des expériences pour entraîner les capacités pertinentes.

03

Transférer

Définir l’application des apprentissages et l’autonomie à assumer.

04

Évaluer

Observer les progrès et ajuster l’accompagnement.

Un programme adapté à votre défi

Nous définissons ensemble le périmètre, les participants, les modalités et le suivi. Ateliers, pratique entre les séances et accompagnement peuvent être combinés. Durée et budget sont précisés après analyse de vos besoins.

Parlons-en

Que doit développer votre organisation ?

Dites-nous ce qui se passe et ce que vous aimeriez que les personnes puissent faire autrement. C’est notre point de départ.

Choisissez votre messagerie, Gmail ou Outlook. Vérifiez votre demande et envoyez-la depuis ce service. Une application de messagerie doit être configurée sur votre appareil pour pouvoir l’ouvrir.

Votre demande n’est partagée que lorsque vous choisissez de l’envoyer par e-mail ou WhatsApp.

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