Développement des personnes et des équipes dans les organisations

Le potentiel est dans votre équipe.Faisons-le grandir.

Nous aidons les personnes à gagner en autonomie, les connaissances à rester dans votre organisation et les apprentissages à améliorer le travail quotidien.

Illustration de professionnels qui apprennent et développent leur autonomie au travail
Accompagner. Pratiquer. Apprendre à décider.

POUR LES RH, LA FORMATION ET LES TALENTS

Quatre façons de développer le potentiel.

Partez des besoins de votre organisation. Nous concevons le parcours avec vous et combinons les solutions lorsque cela est pertinent.

Illustration de professionnels qui apprennent et développent leur autonomie au travail
01

Internal Trainers

Le savoir repose-t-il sur quelques personnes ?

Faites circuler et pérennisez les connaissances.

Nous préparons vos professionnels à former les autres, à transformer leur expérience en apprentissages et à accompagner leur application au travail.

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02

Develop Lead

Votre équipe dépend-elle du responsable pour chaque décision ?

Des leaders qui développent l’autonomie.

Nous aidons les responsables à comprendre chaque personne, à orienter son développement et à déléguer progressivement, pour que l’équipe avance avec discernement.

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03

Develop Potential

Avez-vous besoin de nouvelles capacités pour relever vos défis ?

Transformez le potentiel en capacité d’agir.

Nous développons les compétences des personnes et des équipes par les simulations, les jeux et le théâtre social, en reliant chaque expérience au travail réel.

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04

People & Learning Analytics

Savez-vous ce que la formation fait évoluer ?

Comprendre l’apprentissage. Orienter le développement.

Nous vous aidons à identifier les besoins, à comprendre comment les personnes apprennent et à définir des éléments probants pour guider vos décisions.

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Motivapedia

Développer les capacités. Transmettre l’autonomie.

Notre objectif est d’aider les personnes à mieux travailler, à partager leurs savoirs et à prendre des décisions éclairées de manière autonome. Nous concevons l’apprentissage pour que le développement se poursuive dans votre organisation.

Plus d’autonomie

Des personnes prêtes à prendre des décisions et des responsabilités.

Des connaissances qui restent

L’expérience partagée devient une capacité interne.

Des apprentissages appliqués

De nouvelles façons de travailler, avec un suivi des progrès.

Notre approche

Apprendre, pratiquer et gagner en autonomie.

Nous partons de situations réelles, adaptons les expériences aux personnes et accompagnons leur application. Nos modèles servent ce parcours.

Método Tangram

Revoir le rôle et faire évoluer les règles et habitudes qui conditionnent l’action.

PTO et APA

Comprendre les passions, talents et objectifs, et la façon d’apprendre de chacun.

Development Lead

Développez l’autonomie de vos collaborateurs.

Simulations et théâtre social

Expérimenter, observer et améliorer les comportements avant de les appliquer au travail.

Pédagogie, expérience et travail réel.

Motivapedia est dirigée par le Dr César Llorente-López. Nous relions le développement des personnes et des équipes aux défis des organisations grâce à la formation expérientielle et à nos propres méthodologies.

Un parcours construit avec vous.

01

Comprendre

Préciser le défi, les personnes concernées et le changement attendu.

02

Pratiquer

Concevoir des expériences pour entraîner les capacités pertinentes.

03

Transférer

Définir l’application des apprentissages et l’autonomie à assumer.

04

Évaluer

Observer les progrès et ajuster l’accompagnement.

Parlons-en

Que doit développer votre organisation ?

Dites-nous ce qui se passe et ce que vous aimeriez que les personnes puissent faire autrement. C’est notre point de départ.

Choisissez votre messagerie, Gmail ou Outlook. Vérifiez votre demande et envoyez-la depuis ce service. Une application de messagerie doit être configurée sur votre appareil pour pouvoir l’ouvrir.

Votre demande n’est partagée que lorsque vous choisissez de l’envoyer par e-mail ou WhatsApp.