激发潜能
发展组织中的人才与团队
潜能就在你的团队中。让我们一起释放它。
我们帮助员工提升自主能力，让知识留在组织内部，并将学习转化为日常工作的实际改进。
面向人力资源、培训与人才发展团队
发展潜能的四种方式。
从组织的实际需求出发。我们与你共同设计发展路径，并在适当时组合不同的解决方案。
Motivapedia
发展能力，提升自主性。
我们帮助员工更好地工作、分享知识，并独立作出有依据的决策。我们设计学习过程，让人才发展在组织内部持续发生。
更多自主性
让员工有能力承担决策和责任。
让知识留下来
将共享的经验转化为组织内部的能力。
学以致用
形成新的工作方式，并持续跟进进展。
工作方式
学习、实践，获得更多自主性。
我们从真实情境出发，根据员工特点调整体验，并支持实际应用。我们的模型为这一过程服务。
Método Tangram
重新审视角色，改变影响行动的规则和习惯。
PTO 与 APA
理解热情、才能、目标，以及每个人的学习方式。
Development Lead
培养团队成员的自主性。
模拟与社会剧场
在工作应用之前，演练、观察并改善行为。
教育学、经验与真实工作。
Motivapedia 由 César Llorente-López 博士领导。我们通过体验式学习和自主方法，将个人与团队发展与组织面临的挑战联系起来。
与你共同构建发展路径。
01
理解
明确挑战、相关人员及所需改变。
02
实践
设计体验，训练相关能力。
03
应用
确定如何运用所学，以及可以承担的自主责任。
04
回顾
观察进展并调整支持方式。
联系我们
你的组织需要发展什么？
告诉我们正在发生什么，以及你希望员工能够用哪些不同的方式开展工作。这是我们的起点。